由AMT咨询主办的《管理+IT讲武堂》视频访谈，本期邀请中欧商业评论北京编辑中心主任王正翊女士，新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超先生，与您一起，探寻开启塔基市场的密码！ -----摘于《中欧商业评论》 ...

在过去的十余年间，AMT咨询不断在流程管理、流程再造、流程重组、流程优化等方面做研究，在这里AMT咨询经过大量的咨询案例积累，希望和大家探讨，共享。 流程管理不是能够有效解决跨部门的协作吗？M公司所在的集团是国内有名的制造业企业，集团公司获得了持续的...

　　在企业未来生存过程中，企业到底处于哪个生存阶段，关键看企业追求的生存目标（也称生存境界）。邓正红企业未来生存管理思想指出，企业生存追求源于企业对生存意义的认识，企业有什么样的生存观就有什么样的生存抉择和生存 ......

　　企业软实力讲究一个“共生”的力量，按照邓正红企业软实力理论阐述，就是共同生长的力量，这个力量来源于聚合、整合、配合、融合、结合、和合，一个“合”字点明了每个利益主体都有“一口”，都能生存得下去，而且共同成长 ......

　　变革的时代也是先进思想产生的时代，一切都处在孕育和躁动之中。按照邓正红企业软实力理论，企业软实力的使命是整合资源，而资源整合是由文化制导承担的，文化制导告诉企业怎么去整合，整合的目标就是实现价值创新。 ......

　　如何用中国式的思维来理解和融合西方式的企业标准，对中国企业至关重要 　　21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国，中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎；中国经济的高速发展，中国企业的变革创 ......

　　在这个网络资讯十分发达的时代，每个人都可凭自己的智慧和创意，在规则范围内自主地整合天下资源，为社会创造更多更新的智力财富，满足社会进步的需求，这是令人尊重和个人引以自豪的伟大的价值劳动！企业软实力权威专家邓 ......

企业软实力代表企业的生命力，生命在于运动，企业软实力亦如此。企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，真正的企业软实力不是凝固的，而是像水一样，能够随心遂意地流动起来，就是把“软”的灵魂— ......

事业部制的评价 通用汽车公司的巨大成功，是由方方面面的因素共同促成的，在所有因素中，适应了公司发展战略的事业部制组织结构功不可没。二战前后，美国企业的规模持续扩大，结构与战略的不协调成为企业进一步发展的瓶颈。在 ......

解集效应带来的雪崩意味着竞争的加剧，企业要在模块化的世界中竞争，就不得不考虑新的管理方式。对于管理者来说，需要重新构建价值链、组织以及重新面对员工和管理者自身。 对于一个终端产品的生产企业来说，其身份可以大体 ......

编辑坚持要我简述一下自己的人生感悟，而且还要求忍俊不禁的娱乐效果。我隐约感到这是来自80后的要求，在他们眼中，我也许已经老到该做总结性发言的时候了。人生虽然不可逆转，但是描述人生的视角还是可以选择的，希望我的总结 ......

企业间如何竞争互动 通过在1996年至1999年期间对中国家电行业若干大企业的战略咨询，蓝海林教授发现随着市场机会的减少，越来越多的企业选择实施以做强主业为目的的横向和纵向整合战略，企业之间，尤其是大企业之间已经没有 ......

《领导艺术：化冲突为机会》源自马克·盖尔宗(Mark Gerzon)的**—多年来他热心倾听世界各地几代领导人的心声，持之以恒地提炼新型领导力的基本原则，以应对不断增长的全球经济、政治领域的挑战。作为马克的朋友和同事，我有 ......

在继续往下阅读这篇文章之前，请你认真思考以下问题：你每天早上是否需要30分钟以上的时间来打扮自己，而留给早餐的时间却不到5分钟，或者干脆来不及吃早餐？你是匆匆忙忙地赶着时间点跑进办公室，还是悠然自得地开始每一天的工 ......

曾经有学者提出，农民是一种身份还是一种职业?细究起来,这个问题还真不好回答。按理,农民和工人一样,只是一种职业的分工罢了,可实际上,在当下的中国,农民不仅仅是一种职业,更多的是一种社会等级。...

在战略决策中，几乎所有的行为都与两个因素有关：一是商业的基本逻辑，二是企业家的内在欲望。很多企业的失败其实都是这两个方面的失衡。

2008年，注定是一个不太平静的一年，北京奥运会在中国顺利召开，奥运会上奥运健儿不负国人厚望，以51枚金牌位居金牌榜首位，但是一系列的灾难也给中国经济的快速发展蒙上了阴影......

“你玩过Wii了没?”这是最近一年多来，朋友间碰面常常会互相聊到的最流行的休闲娱乐话题。笔者也在好奇心的驱使下，跟着买了一台这种叫做Wii的游戏机，结果惊讶的发现：第一，它绝对不能说......

尽管目前在国内，人们把发展乙醇汽油和“汽车与人争夺粮食”等同起来，但是这并没影响人们在汽车可持续生物燃料方面的努力。在近日结束的通用汽车可持续生物燃料研发媒体沟通会上，通用汽车......

明茨伯格(H.Mingt zberg)、阿尔斯特朗(BruceAhl strand)和拉蒙珀(Joseph Lampel)等，将战略管理的各种理论梳理成十大学派，即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派...