中国电动车业烽火四起,硝烟弥漫,竞争空前激烈,进入了“后战国时代”。在风起云涌、变幻莫测的市场大潮中,上演了一场“诸侯争霸”的圈地运动。2000多家企业纷纷使出自己......
随时有考验他人的打算,也有接受他人考验的准备,这是中国式管理的特有机制,表现出全面而无形的控制能力。有人说这样一来,会不会觉得太累?我们则认为人是习惯的动物......
梅花味精集团,这是一家即便是味精行业的人也不甚了解的神秘企业,偏安于河北一隅。但却是中国味精行业的巨无霸,在中国味精行业110万吨总产量中,携75万吨产能位居行业第一......
当工资、收益增长高于整体消费品价格增长水平,我们会感到幸福;反之,我们会渐渐变得贫穷、愁苦起来。同样如此,当通胀水平居高不下的时候,企业的经营活动也变得艰难起来......
为什么现在自然界的物种越来越少,濒危动植物越来越多?为什么现在科技文明、经济文明如此发达,反而贫富悬殊日趋拉大,人们在紧张忙碌的工作、生活节奏中越来越感受到生存的危机...
...
为什么要“卓越服务”?“优质服务”有何不妥?“优质服务”不足以与竞争对手区别开来;不足以建立牢固的客户关系;不足以与竞争对手展开价值竞争而非价格竞争;不足以鼓舞员工,让他们想在......
如果条件允许,现在就开始行动吧! 针对全球最近三次企业并购浪潮创造的价值,韬睿咨询公司和伦敦城市大学卡斯商学院联合进行的并购交易研究发现:并购高峰年之后一年所完成的交易......
在这个急剧变化的新时代,我们该如何应对?通过长达6年的思考、研究,柏青医药营销机构的同仁们,根据国外规范药品营销市场领军企业的现状,结合本土药品市场实际,提出了应对当前......
如今有个词在企业界非常时髦和流行,那就是资源整合。就象一度在营销界、管理界非常流行的“红海战略”、“蓝海战略”一样,无论是企业大腕、还是创业新秀,也无论是处于资产置换......
俗话说:千人千模样,企业也不例外,每个企业也是参差不齐,值得注意的是有的企业不知道自己所处的阶段和位置,经营决策起来就难免出现偏差。但在笔者看来,化妆品企业的营销......
国外企业竞争情报工作证明,企业想获得的竞争情报95%可通过合法的、符合道德规范的途径获得。但在这样一个信息爆炸的年代,从信息上升到情报还需要一段漫长的处理加工路径......
企业价值理念是企业文化的核心和灵魂。美国管理学家托马斯•彼得斯和小罗伯特•沃特曼在对国际知名的成功企业深入考察后指出:“我们研究的所有优秀公司都很清楚它们主张什么,并认......
——访中国超低成本塑造品牌第一人谢付亮 企业发展必定需要广告投入,而巨额广告费却如泰山压顶使企业喘不过气。“企业迅速做大需要在央视上巨资投放广告,或者在当地电台黄金时段投放广告......
战略一词,自古有之,原是军事方面的术语。我国古代《孙子兵法》就是举世闻名的最早研究军事战略的一本著作。《战略论》作者利德尔·哈特认为:“战略是一种分配和应用军事......
国企董事会如何实现职能上的转变,以应对更为严峻的治理挑战?使用什么方法和工具可以帮助董事会实现对企业高管的监管和激励?如何应对由于缺乏市场的约束,企业管理层可能会存......
中国象棋是很奇妙的东西,有人说它是一项体育运动,有人说它是一种益智游戏,有人说它是一门值得研究的艺术……实际上,它是什么并不重要,重要的是不同的组织...
想当年保健品航母“三株”,因为一个老汉喝出了事就灰飞烟灭;再想想内衣大王“俞兆林”,因为塑料布事件也被迫变成新兆林苟延残喘;后有国际化妆品大牌“SK-II”,也因被查出含......
当公司面临着业务关键型资源严重短缺问题时,通常会投入尽可能多的资金来解决此问题,以确保人才充足。然而在当前亚太地区人才管理的背景条件下,这些公司却很少能够实现目标......
谈到人才本地化,人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市,但在本国其它城市或地区设立分公司或子公司的经营方式,人才本地化同样具有必要性......
[an error occurred while processing this directive]

国美的迅速扩张可能带来的问题及解决之道
2006年4月,中国首富、国美的掌门人黄光裕,“突然”抛出一个爆炸性消息,由其控制的鹏泰投资公司以2.36亿元的价格购得中关村建设48.25%的股权,成... [详细]

中国企业变革九大注意
TCL集团在国际化变革中为什么一错再错,原因是以李东生为首的决策层试图再证明自己的正确,为什么要证明自己的决策正确呢,因为他们是管理者心态,... [详细]

互联网大鳄卷起竞购风暴
2006年5月4日,微软宣布将游戏内置广告公司MassiveInc收入囊中;英特尔为于从事游戏内广告投放的IGA公司注入资金,希望开发商能够继续在他们的游... [详细]
专栏导读
- 刘东明推客来袭,蹒跚中国之路 [专栏:刘东明]
- 乔春洋:品牌的基本特征 [专栏:]
- 乔春洋:品牌概念的意义 [专栏:]
- 乔春洋:我国品牌的发展历程 [专栏:]
- 乔春洋:西方国家品牌的产生与发展 [专栏:]
- 乔春洋:品牌全球化的驱动力 [专栏:]
- 乔春洋:品牌的社会责任 [专栏:]
- 乔春洋:品牌信用 [专栏:]
- 乔春洋:品牌伦理 [专栏:]
- 乔春洋:品牌价值观的基本内涵 [专栏:]
- 管理者应具有的五种习惯
- 6659次
- 企业人才管理的探索
- 5971次
- 战略管理案例分析:巨人集团的衰落
- 5908次
- 未来20年,我们靠什么赢?
- 5567次
- 战略管理案例分析——巨人集团的衰落
- 4880次
- 全球金融危机与中国的战略选择
- 4420次
- 美特斯邦威标新:“虚拟经营”的烦恼与回归
- 3964次
- 宜家在中国
- 3940次
- 十大博弈助企业“长寿”
- 3565次
- 学习跨国公司的六支标杆
- 3499次
像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力,但同时有了可以实现自己选择的更大空间;像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂,... [详细]
唱反调的员工是好员工吗?
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]



