张一飞，实战派战略营销专家，经济学硕士，高级策划师，中国生产力学会策划专家委员会理事专家；曾经在多家知名企业担任销售经理、市场总监、内销总经理、集团副总等职务.........

格兰仕与美的，一个是微波炉行业的龙头，一个是白电领域的大佬。这两个崛起于中国顺德的家电王牌，多年来一直演绎着惊心动魄的豪门争霸战。1999年之前，格兰仕与美的在电饭煲和电风扇上就暗暗较劲，但是...

　　在一个有限的世界里，灵活的解构和建构是企业发展的关键，哪怕是像京瓷这样独特的企业 　　绝无仅有地创建两家全球500强企业，又绝无仅有地剃发为僧、遁入空门，这就是日本京瓷公司和日本第二大电信公司KDDI创始人、与松 ......

巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这三个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观的因素，但最关键的还是史玉柱本人主...

2004年以来，施耐德在全球的并购频率为每年20起，其基本手法都是通过并购行业领先企业，进而控制该行业，形成市场垄断，施耐德在华业务快速发展的主要原因也在于此。随着施耐德与德力西的合资成功，人们对这一看法更加深信不疑。然而，除此之外，施耐德在中国市场取...

据报道，6月初，格兰仕微波炉公司总经理梁红生在北京接受记者采访时表示，钢材等各种成本的上涨，迫使格兰仕改变产品销售格局。格兰仕原来的比例是中高档产品为55%，低档产品为45%，而在其中高档系列产品推出后，中高档产品和低档产品的比例已经呈现出7：3的格局，而...

诺基亚终于可以暂时高枕无忧了。至少在最近一段时间内，它在手机领域的竞争对手们将陷入疲于奔命的状态...

联想集团公布了一项重组方案，计划裁减及转移1,400个工作岗位(约占全球员工总数的5%)，以实现本财政年度节约成本1亿美元的目标。这是继2006年之后的第二次海外裁员，主要涉及美国和欧洲的员工，亚洲地区的少数职位也将受到影响，其中……...

麦肯锡公司可以算得上是世界上最优秀的咨询公司,因为世界范围知名的企业，到目前为止没有接受过麦肯锡服务的，恐怕没几个。有的公司，比如象GE还与麦肯锡合作了几十年。就连中国这样一个新兴的市场，联想，TCL，中国电信，中国联通等等，都接受过麦肯锡的服务.........

体育用品行业竞争愈演愈烈，品牌在竞争中的作用也就越发突出。李宁公司从一个依靠体操王子李宁起家的小公司起步，于上世纪世纪90年代末遭遇到发展瓶颈：业绩增长缓慢，某些年份甚至出现负增长。为此，从2000年开始，李宁公司 ......

　　无论是管理工具、战略 　　创新还是标准化的制定都是基于调动“人” 　　鼓舞“人” 　　比造车更成功的是 　　丰田造就了 “丰田人” 　　2008年年初，丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车，成为名副其实 ......

短短的三年时间，夏新公司从巨亏到变成国内A股市场上最赚钱的公司，再到巨亏，这家公司的带头人必须要有一副好心脏才行。原夏新总裁李晓忠虽然在公司大起大落、类似过山车般的……...

中国企业第一轮大规模的全球化扩张热潮始于2000年左右，随着中国加入WTO，以及国家提出支持企业“走出去”的战略部署，许多羽翼渐丰的企业发起了进军海外的行动，华为、海尔、联想、TCL等……...

在浩瀚的商业海洋中飘摇的企业简直是不计其数，每天又都在不断产生出新的企业，在这无数的芸芸众生中，谁才是真正的英雄?我们脑海里马上想起财富500 强……

“和西方用户比起来，中国的用户非常欢迎多功能融合的手机产品，接受程度很高。”赵科林说。他将成绩归功于诺基亚以消费者为中心的经营战略和强大的执行力……

一周之内，居然有两位管理大师来华演讲，可谓前所未有。一位是世界著名竞争战略理论家迈克尔·波特，一位是 “世界第一CEO”杰克·韦尔奇。同样名满全球，同样价格冲天，同样精心策划……...

谋略是什么呢?它是人类的高级思维劳动，是一种能力、一种技巧、一种手段、一个计划、一次革命，谋略就是人将知识进行组合，创造出智力成果的一个过程。知识+谋略=财富，知识是……...

21世纪是知识经济时代，同样也是一个智力角逐的时代。企业家如何笼络急需的人才，从而打造出一支适应未来全球化竞争的高素质团队，关键在于企业将如何建设优秀的企业文化。 ...

人事经理是公司人力资源管理的负责人，所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感，很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源 ......

在古代中国，一个大家庭中最难做的是“二房”，她既要小心谨慎地面对大婆的淫威，又要提防众小妾的嫉妒与中伤;而在官场，最难做的是“二把手”，原因和“二房”一样 ......