全球金融危机与中国的战略选择
全球金融危机意味着经济全球化的危机，其崩溃则意味着经济一体化的解体，这将直接威胁我国的根本利益，因此，我国应主动与积极地参与全球拯救行动。我们有两种选择：制定全局的...... [详细]
战略管理:跨国公司都有哪七宗罪
改革开放初期，跨国公司在我国的违法行为鲜有所闻。但近年来，随着市场竞争情况的变化、中国法制建设的完善以及...
战略规划的四象限法
在自然的环境里，一切的事物都是以循环的方式流转的，任何一个生命系统在死亡之后或者是在生命过程中都会产生一...
福特与重庆大学结成战略联盟
福特宣布，与重庆大学结成战略联盟，双方将在科学研究、技术开发和人才培养方面进行更广泛的合作。双方正式签署...
“长尾战略” 新型创业者的利器
我们的生活空间正被互联网拓宽，因了解“长尾理论”而增长见识;另一群人则因网络成就了自己的事业，因“长尾战...
向香港企业学战略
一个土地面积仅一千平方公里，且大部分为山地、丘陵、海滩等，真正可以用来生产、生活的土地则更加稀少的“弹丸...
达能受困于娃哈哈：管控不力留下的后患
从2006年底，宗庆后开始把合资和非合资的销售体系进行全面“分割”开始，达能娃哈哈之争正面爆发已经过去一年多...
国美的迅速扩张可能带来的问题及解决之道
2006年4月，中国首富、国美的掌门人黄光裕，“突然”抛出一个爆炸性消息，由其控制的鹏泰投资公司以2.36亿元的价格购得中关村建设48.25%的股权，成... [详细]
中国企业变革九大注意
TCL集团在国际化变革中为什么一错再错，原因是以李东生为首的决策层试图再证明自己的正确，为什么要证明自己的决策正确呢，因为他们是管理者心态，... [详细]
互联网大鳄卷起竞购风暴
2006年5月4日，微软宣布将游戏内置广告公司MassiveInc收入囊中;英特尔为于从事游戏内广告投放的IGA公司注入资金，希望开发商能够继续在他们的游... [详细]
资料下载
专栏导读
- IT分众，“整合”、“精准”好过冬 [专栏:刘东明]
- 国美的迅速扩张可能带来的问题及解决之道 [专栏:钱自胜 ]
- 破茧而出——中小企业从生存到战略的选择 [专栏:张立伟]
- 家乐福事件突显国人缺乏战略思维 [专栏:叶昭]
- 资源整合：中国体育产业品牌升级的圆周运动 [专栏:王君玉]
- 中国珍珠的品牌之道在哪里？ [专栏:李海波]
- 市场不认苦劳，只认功劳 [专栏:李维]
- 中国企业变革九大注意 [专栏:王道成]
- 根据地思维 [专栏:王道成]
- 出口增速减缓，外贸企业路在何方？ [专栏:邓超明]
- 管理者应具有的五种习惯
- 5017次
- 十大博弈助企业“长寿”
- 3075次
- 企业人才管理的探索
- 2633次
- 美特斯邦威标新：“虚拟经营”的烦恼与回归
- 2301次
- 从战术到战略——酒类群狼策划成败关键的分析
- 2265次
- 当代企业家战略思维的九个盲点
- 1498次
- 阿迪达斯PK彪马：本是同根生 相煎“利”为先
- 1432次
- 浅论战略管理十大流派与代表作
- 1110次
- 战略管理案例分析：巨人集团的衰落
- 993次
- “三聚氰胺门”敲响警钟：企业要补课！
- 929次
像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力，但同时有了可以实现自己选择的更大空间；像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂，... [详细]
唱反调的员工是好员工吗？
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工，却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]